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报告,有人恶意破坏营商环境!

“兵法云,守正出奇。”</p>

听完胡不言的简短汇报,王诩悠然开口,“胡总,你刚才说了堂堂正正的战略,接下来肯定要说致胜奇招,对吧。”</p>

胡不言嘿嘿笑道:“确实有一奇招,我就知道瞒不过王总。”</p>

小小地夸赞一句王总的惊世智慧,胡不言端正姿态说道:</p>

“这个奇招就是挖角!</p>

根据可靠消息,google有意向良心想出售其名下的摸torola移动智能手机业务的可能性。</p>

与此同时,良心想还在派出团队和IBm秘密接触,洽谈收购其X86服务器业务。</p>

这两项正在秘密进行的收购案,于良心想而言,是路径依赖下的决策。</p>

良心想试图复制2005年整合IBmPc业务的成功,一举奠定其在移动业务和企业级业务上的领先地位与市场份额。</p>

众所周知,跨国的企业收购与业务整合,对于任何一家公司都是严峻的挑战。</p>

团队与业务整合消化期间,很容易因为这样那样的问题,导致业务业绩下滑。</p>

这种情况下,最适合挖墙脚。”</p>

不慌不忙地抛出了一番背景论述,胡不言方才切入正题:</p>

“经过分析,我们认为良心想集团里,以下几个人物和团队非常值得挖角,也非常容易挖角。</p>

第一,刘骏,良心想集团执行副总裁、移动业务集团总裁,主导良心想的手机业务销量大幅上升的关键人物。</p>

我和战投部判断,良心想成功收购摸torola移动业务之后,必然会派遣刘骏负责对摸to移动的整合。</p>

而这次整合,必将迎来重大挫折甚至是失败。</p>

这是中美两国文化差异、良心想与摸to企业文化差异,以及摸to移动业务本就在下滑所决定的。</p>

刘骏也必然会因此遭到良心想集团ceo羊源清的批评。</p>

至于原因,就一条,刘骏能力出色,但年龄和羊源清相近,嘿嘿……”</p>

坏笑了几声,胡不言继续说道:</p>

“第二,封兴,良心想手机业务负责人。</p>

据了解,刘骏疑似有将封兴调整出移动业务团队的想法。</p>

此人异常熟悉良心想的国内渠道体系,业务能力极强。</p>

而且,据战略舆情与信息分析小组分享,贾会计的樂视有意挖角此人,负责樂视手机业务。</p>

第三,卫绛磊,良心想副总裁、中国区c摸兼云服务集团c摸。</p>

此人掌握良心想的互联网转型策略,组建了良心想的数字营销团队。</p>

但由于良心想在云服务业务上的投入不多,且面临着大盗云和我们的群星云的挤压,其负责的云服务业务增长停滞,已有被边缘化的趋势。</p>

第四,良心想的供应链优化与成本控制专家团队。</p>

良心想收购IBmX86服务器业务,必然面临抉择,主留国内团队,还是主留IBm的团队。</p>

经战略舆情与信息分析小组研判,良心想大概率会对原有服务器部门进行裁员。</p>

而这个团队,其实恰是良心想Pc成本优势的核心支撑。</p>

将他们挖过来,不仅能提升我们的3c全球供应链优化效率,还能削弱良心想,一箭双雕。</p>

第五,良心想的智能手机核心研发团队,包括但不限于ID设计、硬件平台、影像系统、电池管理、本地化uI/uX。</p>

第六,良心想的平板电脑创新团队,特别是围绕YogaTablet的核心设计、工程团队。</p>

第七,良心想的数据中心解决方案架构师团队,这个团队的人数不多,但都是关键的企业级售前和技术支持精英。</p>

第八,良心想的销售与渠道管理精英,包括但不限于全球/区域渠道主管、各个国家市场的运营商关系负责人、大客户直销团队主干、新兴市场开荒功臣。”</p>

王诩越听越觉得这个挖角策略很耳熟。</p>

待到胡不言说完,端起茶盏饮茶润喉,王诩方才记起来了,这不就是集团曾经对锤子手机用过的塌方式挖角手法吗?</p>

这……</p>

这可真是招式不怕老,你就问管不管用就行了。</p>

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